臺灣營建研究院訂於113年10月30（星期三）開辦「營建管理系列-終結混亂-理論中的實務談專案執行過程中常見的問題及解決」課程，歡迎各單位派員參訓。

說    明：

  1.從定義上來看，專案管理是在確定的時間內，達成確定目標的一項行動。一個確定的東西及確定的時間，要在不確定的環境中完成，就有如在流沙中蓋房屋一樣，常有功虧一簣的結果。所以有人說：「你要害一個人，就讓他去帶一個專案，因為專案是一顆不確定的炸彈，且最後都是失敗告終」。執行專案管理最大的困難在於沒有辦法按照預定進度執行，以及在執行期間有太多不能預期及控制的變化發生。這些需求的變動常使專案從上到下都疲於奔命，要去應付那些變動所帶來的連帶變化。不論是無法按照進度執行或發生不能預期或控制的變化，這些付出都將造成專案成本的負擔。但真正造成專案失敗的原因到底是專案的不確定因素，還是我們目前管理專案的方法？前輩管理經驗傳承，並不能保證你成功的機率，但可以減少你專案失敗的機率，希望藉由講師三十年的專案管理，減少年輕的專案主管在執行專案過程中的困惑與焦慮。

  2.本課程正申請為技師與建築師執業執照換發辦法規定之課程。

開課日期與地點：謹訂於113年10月30（星期三）假臺灣營建研究院（新北市新店區中興路二段190號11樓）舉辦。

報名作業：

    1.原價3,600元/人，113年10月23日前報名並完方繳費或三人以上團體報名3,200元/人；

    2.相關課程內容及項詳如附件，歡迎使用線上報名：http://edu.tcri.org.tw/